食创新生品牌创始人宫本哲也是什么样的人？他为什么来中国创立食创新生品牌？（二）
书接上文，除了上一篇章的三条外，宫本哲也还有其它魔鬼管理方式。
第四条非常魔性的规定：徒手清扫厕所。宫本哲也先生经常亲自负责打扫男厕所，徒手洗马桶。很多新入职的员工对此都不理解。一个大企业的董事长，为何要亲自参与打扫厕所这种小事呢?
但宫本哲也先生却并不认为这是小事。他认为“只有将小事做好了，才有可能做成大事”，所以他经常用中国的传统文化来训诫员工“一屋不扫，何以扫天下”。而且对于扫厕所这件事情，他还有以下一些独到的见解：
1、 打扫厕所属于脏活。现在的年轻人，很多都不愿意干脏活、累活，都想做轻松、干净、又高薪的事情。然而每个人都抱着这样的想法，这样的工作竞争也会非常的大。所以他觉得，别人不愿意做的事情，如果你能做好，你就会有成功的机会。
2、 食创新生是一家做食品的公司。食品的第一要求就是安全卫生。这个安全卫生是各个方面的，不是做出产品来，只要检测微生物不超标，就是真正安全卫生的食品了。而是要将生产工厂的环境，各个角落，都打扫得干干净净，连卫生间马桶，也应该是干干净的状态。这才是一个食品企业做事的基本态度。
宫本哲也认为食品厂就是要干净卫生，不止车间，整个公司都应如此
以上也是他评估员工的一个重要指标。不管是新老员工，他都非常注重这个员工的卫生能力，他会不定期抽检员工的抽屉，宿舍。如果达不到要求，会被公告批评。在他的严格要求下，很多个人卫生比较邋遢的员工，都有了极大的改善。
第五条非常魔性的规定:就是必须要做让别人高兴的事情
宫本哲也先生觉得现代人都太自私了，总是想着如何得到，得到了就非常开心。很少人取思考如何付出，如何让别人高兴。他觉得只要大家都去积极的做一些小的事情，整体社会就会越来越好。那他自己也是以身作则，去做一些让员工高兴的事情。比如：
1、 每逢周末或者法定节假日，员工都休息了，宫本哲也先生一个人在公司，打扫公司卫生，不好看的地方，他亲自刷墙壁，刷地板。为就是创造一个更好的工作环境。
2、 他在公司的园区里面种了很多很多的花，每个季节，都会有不同的花开，他亲自拔草，施肥，灌溉。进入食创新生工厂参观的人，以及每天上班的员工，看到这些花花草草，心情都非常好！为了给花园拔草，宫本哲也先生经常累得趴倒在地上，但是他还是坚持去做这件事。
公司的花草树木都是宫本哲也自己修理打扫的
3、 公司有5辆车，都是宫本哲也先生周末负责清洗，每次任何人乘坐，都是干干净净的状态。而且他还经常帮员工洗车。一方面是他体恤员工辛苦，想帮员工分担一些，让员工开心；另一方面，他觉得停放在公司的车辆脏，也会影响大家的心情，同时也会影响到公司的形象。
4、 那他同时也是要求员工与员工之间，也是要让彼此高兴。所以绿华员工之间的，都要互相关心，互相打招呼问候。工作上有意见，有分歧，可以发表意见，但绝不能进行人格及性格的攻击。在宫本哲也先生这样的文化领导下，整个食创新生品牌的职工之间都非常和谐。大家在一起工作，像一个家庭的兄弟姐妹一样，轻松自在。
然而，以上只是基本事项。他说，作为一个品牌方，最终，要让自己的顾客高兴，这才是大家工作的价值所在。所以他带领员工，踏踏实实，精益求精，努力做出更好的产品，希望远在他乡的顾客，能够通过产品，感知到食创新生品牌的用心良苦。
希望顾客们能通过饮食模式的调整，获得真正健康幸福的人生！
第六条非常魔性的规定:就是必须学习看书。
宫本哲也先生，出生于日本，大学毕业后工作了一年，存了3万块钱，然后花了3年时间去周游世界。3年时间他和流浪汉通吃同住，睡过桥洞，喝过河水，看过26个国家不同的风景……
这样的生活，估计是多少人梦寐以求的吧。然而，3年之后，宫本哲也先生突然觉得，这样活着没有意义。没人关心你生，也没人关心你死。不能为社会创造价值，最终也会被社会遗忘。
所以他下定决心，好好工作，创造一些对社会有意义的事情。结束流浪生活后，他进入了日本的百年食品企业—池田糖化有限公司，从基层员工做起，再到科长—部长—驻外工厂董事长……这一干，就是30多年。
能一步一步得到上级的认可，离不开他热爱学习，刻苦钻研的精神。他做任何事情，都想努力做到极致。
宫本哲也坚持每个月都举行看书发布会议进行知识分享
他看了非常多的中国的古典书籍，对中国传统智慧的学习，比很多中国人都深入。他觉得，天资聪明的人是少数，更多的人都是靠勤奋努力拼搏而来的。所以他要求员工，每月必须看一本书，而且每月要进行看书发表，和大家分享对书籍的感想。
那宫本哲也先生到底是一个什么样的人呢？
1、员工对他的评价是:犟！犟得像头牛！
因为他的这种性格，导致他缺陷的一面就是非常固执，他认定的事情，会想尽一切办法，克服一起艰难险阻，直到做成功为止。日本后面他离开工作了30多年的池田糖化，下决心创立食创新生品牌的时候，很多人都劝他，马上快60岁了，日本的退休年金那么高，为啥还要折腾呢？安享晚年，是多少人梦寐以求的人生结局，为啥他还要投入大量的资金和精力来创建新品牌呢？
宫本哲也先生不这么想。他说他做了一辈子的食品，之前做产品，都是按照客户的要求去做，所以会用香精、色素、防腐剂等，尽量控制原料成本，让工厂有利润。
宫本哲也创办的食创新生品牌其中一个理念就是无添加，罗汉糖都是天然原理
但是他现在人生剩余的时间并不是很多了，他抚养孩子，赡养老人的义务也结束了，他只想静下来，好好做一些自己想吃，员工想吃，家人想吃的食品，这是他对自己人生的总结和交代。
所以做食创新生品牌的时候，因为产品要同时实现:控糖（减碳水）,无添加，增强肠道菌群活性“三个理念，其实是非常困难的。研发过程中遇到了很多方面的问题，很多中国员工都劝他，放低产品标准，这样才能够快速出产品，快速上市销售，快速为公司产生利润，有了利润，大家也可以更多的分点奖金。但是宫本哲也先生坚决不同意，哪怕经历几十次，上百次的失败，他都决不松口降低标准。他觉得只有真正好得产品，真正有价值的东西，才能体现一个品牌的价值，自己拿出手，才不会有害羞的感觉。
宫本哲也创立的食创新生品牌高蛋白花色面，配料表干净营养价值高
而且他不愿意投入广告费。请来的营销经理都劝他：“食创新生品牌的产品不错，如果投入广告费，可以起到立竿见影的效果“。但是他偏不。他觉得与其投入广告费，把钱浪费在广告上，还不如把这部分资金用来做更好的产品，通过更好的产品，让顾客喜欢感动。顾客感动了，自然就会向周围的朋友宣称介绍，形成口碑宣传，自然就会成就品牌。
2，他除了做产品比较固执以外，其他方面还是很变通的。比如他爱学习方面，他看了非常多的中国的古典书籍，对中国传统智慧的学习，比很多中国人都深入。他常常在公司中感叹中国古典的智慧。他说，现代人的很多健康问题，都是饮食不当造成的。我们古人很早就提出了“药食同源”“病从口入”等观点，可见饮食对人体是多么的重要!
现代人处于营养过剩、物质过剩、信息过剩 的时代，因为过剩，所以出现很多肥胖及四高等慢性疾病，因为过剩，人们的精神压力反而更大。所以他希望大家身心都要进行“断舍离”，进行简单朴素的生活。首先从调整自己的饮食习惯，再调整其他生活方面的习惯，一些简单的改变，就会让自己的人生幸福指数会大大提高！
食创新生这个品牌的寓意
所以宫本哲也将自己的品牌名称定义为食创新生，意思就是通过饮食习惯的调整，让自己身心状态更佳，人生会重新焕发出新的光彩，更加幸福！
当问到他来中国30多年了，想没想过何时回日本的时候，他沉默了一会说，人的皮肤28日更新一次，骨头5个月更新一次，肌肉200天更新一次，他虽然出生于日本，但是是中国的土地及文化养育了他，中国就是他的家乡。
宫本哲也原先是糖前期患者，控糖后身心发生了明显变化
他说日本文化本来也就是依靠中国文化而建立起来的。所以他觉得，无论来自哪里，无论出生如何，踏踏实实做点对社会，对人类有价值的事情，就是有意义的人生。所以他招聘员工时，也不在乎学历，不在乎出路，只要踏实肯干，就都给予他们机会。
他说经营企业，一定要创造幸福。一是自己喜欢做这件事，享受这个过程；二是要让员工感到幸福；三是要让顾客感到幸福！
以上就是关于食创新生品牌创始人---宫本哲也先生的一些个人介绍。